Sexismo - Muitas mulheres observaram o comportamento sexista no trabalho, mas se convenceram de que é realmente apenas uma coisa pequena ou apenas parece para elas. Eles não tinham coragem e ferramentas para combater o sexismo. Jessica Bennett, autora de Feminist Fight Club, dá exemplos concretos de sexismo no trabalho e sugere como lidar com uma situação semelhante na próxima vez. Confira!

O machismo no trabalhoé difícil de combater - na relação chefe-subordinado, e mesmo na mulher simpática que diz em voz alta que não gosta de seu comportamento machista, é às vezes considerado aquele que estraga a diversão, porque "o que ela quer dizer são apenas piadas". Felizmente, existem maneiras de conter essas "piadas" - confira as maneiras como Jessica Bennett desenvolveu com base nas experiências dela e de muitas outras mulheres.

Sexismo no trabalho: conheça seu inimigo

Inimigo: Interruptor

Uma Breve Revisão da História da Cultura Pop: Lembra daquele momento em 2009 quando Kanye West se jogou no palco do MTV Video Music Awards, arrancou o microfone das mãos de Taylor Swift e começou seu monólogo? "Vou deixar você terminar", garantiu Swift sem palavras ao lado dele. "Mas Beyoncé tem o melhor videoclipe de todos os tempos!"

Independentemente de você concordar com a avaliação de Kanye (ou que ele se tornou o porta-voz autoproclamado de outra mulher forte), este é o exemplo mais lembrado de ruptura masculina (neste caso, o próprio cortador tentou colete a estatueta no palco) para Melhor Clipe Feminino).

Kanye achou o comportamento de Kanye estranhamente familiar para a multidão de mulheres trabalhadoras. Nós só falamos nas reuniões para ouvir a voz de um homem abafar. Entramos na conversa apresentando nossa ideia - talvez um pouco hesitante demais - e um cara intervém em uma voz que não tem nenhuma objeção.

Podemos ter uma ideia, mas ele tem cordas vocais melhores. Como resultado, ficamos em silêncio, perdemos nossa confiança ou renunciamos a nossos direitos de trabalhar. A pesquisa mostra que os interruptores realmente existem: os homens estão mais envolvidos em reuniões profissionais do que as mulheres, são mais propensos a quebrar a palavra e as mulheres são interrompidas duas vezes mais que os homens (tanto homens quanto mulheres), e as mulheres são ainda mais interrompidas. cerca decor de pele diferente. Não é apenas Taylor que foi privada de seu momento de glória.

Métodos de luta

Galo verbal

Este método é o equivalente verbal de dois carros de corrida que aceleram até a velocidade máxima até que um deles (dele) s alta violentamente para o lado. Seu trabalho é ficar forte e continuar falando como se nada tivesse acontecido. Faça pausas curtas.

Mantenha o ritmo. Não importa se ele acena com os braços, levanta a voz, se contorce na cadeira, continua falando. Se precisar, finja que é surdo. Vale a pena. Isso irá ajudá-lo a provar seu ponto. O problema é não deixá-lo falar e ao mesmo tempo agir como se você fosse um refúgio de paz nesta sala. Além de um olhar que diz: "Nem se atreva a me interromper".

Feminoproteção

Claro, você pode morder o nariz do disjuntor: "Bob, ainda não terminei. Me dê um segundo." Mas imagine por um momento que Beyoncé entra no palco onde Kanye está apenas absorto em Taylor interrompendo, e o interrompe. Isso é o que chamamos de feminoproteção, ou interrupção do interruptor em nome de outra mulher.

Se você ouvir a ideia da sua amiga que você acha boa, apoie-a: "Por que você não espera um momento e deixa ela terminar?" Sempre que você perceber que uma mulher tem dificuldade para chegar ao chão, interrompa e pergunte a ela: "Nell, o que você acha?" Você alcançará um efeito melhor do que o esperado e se apresentará como uma pessoa que sabe trabalhar em grupo.

Incline-se sobre ela (literalmente) Em um estudo, os pesquisadores descobriram que nas reuniões, os homens se curvam mais do que as mulheres (fisicamente) à mesa e, portanto, têm menos interrupções4. (O ex-presidente Lyndon B. Johnson era famoso por sua postura curvada.)

Outros métodos de agarrar o espaço físico quando você tem algo importante a dizer incluem: sentar à mesa em vez de no fundo da sala, apontar para alguém em pé, colocar a mão sobre a mesa ou fazer contato visual.

Dica bônus:os homens geralmente chegam antes do horário para conseguir um bom lugar. Geralmente não é uma má ideia localizar-se fisicamente mais próximo do ponto onde uma conversa importante ou uma discussão importante acontecerá.

Zona Franca Kanye

Se sua posição lhe dá poder, adote uma política de não caiaque. Fiquem de boca aberta na política da empresa - aqueles que tentarem arrancar o microfone dos outros se sentirão envergonhados. Se necessário, use o aparelho usado na escola primária - o totem (quem o empunha tem voz).Você pode rir, mas a gerente da equipe de setecentos do Google me disse que ela usa esse método.

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Inimigo: Detentor de mãos pegajosas

Certamente você poderia insistir que um tipo de fenômeno de mão masculina pegajosa se originou nos Estados Unidos: um homem branco (Columbus) e sua equipe (um bando de caras brancos) disseram ter descoberto o Novo Mundo, mas este mundo não era nada novo (ou deles). Em condições de escritório, o dono de mãos pegajosas reivindica como seus os méritos da equipe e a autoria de uma ideia que não é sua, e às vezes não faz nada para ganhar elogios.

É uma situação conveniente: você nasce um homem branco e recebe todo o crédito . No caso das mulheres, o fenômeno das mãos grudentas masculinas também decorre do fato de que as mulheres são menos propensas a serem devidamente atribuídas à autoria de suas ideias, o que é confirmado por séculos de história.

Métodos de luta

Sem enrolação

Será muito difícil para alguém reivindicar a autoria de sua ideia se você apresentá-la com tanta autoridade que ela permaneça na mente de todos. Então fale em voz alta e não jogue desculpas-guloseimas e outros eeechy-hmmechs ou fale com a voz de uma criança.

Use o lado ativo dos verbos e formas autoritárias para mostrar que o que você diz é propriedade sua. Não: "Vale a pena considerar o que aconteceria se tentássemos isso …" mas: "Eu sugiro que nós …".

Obrigado, não vou embora

Receba seu merecido (e privado) elogio, agradecendo por ter gostado da sua ideia. É um auto-elogio sorrateiro, mas muito eficaz, que permitirá que você salve a face. Experimente uma das versões: "Obrigado por escolher minha ideia", "Sim! Exatamente como eu disse", "Exatamente. Fico feliz que você concorde comigo. Então, vamos falar sobre os próximos passos."

Às vezes o rápido "Posso ouvir meu eco?" também funciona, mas a técnica "Obrigado, continuo" realmente aquece a imagem.

Suporte adicional

Encontre um amigo que apoie suas ideias (talvez até um amigo). Isso era o que os funcionários do governo Obama faziam quando sentiam que não estavam sendo ouvidos nas reuniões. Eles concordaram em apoiar um ao outro e depois repetiram suas ideias nas reuniões - é clarosempre enfatizando quem é seu autor.

Quando usaram esse método, não apenas foram interrompidos com menos frequência, mas suas ideias também foram atribuídas às pessoas certas. Tanto o apoiador (que se apresentou como um grande amigo) quanto o apoiado (que recebeu elogios merecidos) subiram na carreira.

E-evidência

Crie uma pasta e adicione evidências de e-mail a ela. Se você acabou de apresentar uma ideia incrivelmente boa para o público, envie um follow-up com seu resumo após a reunião - envie para CC para quem, na sua opinião, precisa saber que tudo é registro.

Inimigo: Stenografodupek

Stenografodupek trata você como uma secretária, embora não haja nem sombra de dúvida de que você não é: ele pergunta casualmente se "você não se importaria de tomar notas", ele adiciona você ao CC, planejando o viagem, ou te manda "para café" para o cliente (seu cliente).

Às vezes ela acidentalmente assume que você é uma secretária (ou uma ajudante de cozinha, como no caso de Mellody Hobson, CEO da DreamWorks). Minha amiga Alia, que trabalha para uma ONG, participou recentemente de um coquetel para receber uma bolsa de estudos de prestígio. Ela foi convidada a receber os convidados na porta, junto com os outros laureados.

Em vez de mãos estendidas e congratulações - estas foram dirigidas ao homem ao lado - ela recebeu casacos no rosto e estes não foram casos ocasionais. Os convidados pensaram que ela era um vestiário.

Métodos de luta

Barista duas mãos esquerdas

Faça o que a estrategista digital Aminatou Sow fez: quando colegas homens lhe pedem para fazer café, ela gentilmente responde que ficaria feliz em fazê-lo se soubesse como - sua mãe a aconselhou a não aprender a fazer café melhor senão vai acabar na máquina de café. (Equivalente a usar na situação com uma fotocopiadora: "Considerando quantas vezes eu quebrei a fotocopiadora, talvez seja melhor eu não tocá-la").

Para mais inspiração: leia o poema de Shel Silverstein, How Not to Have to Dry the Dishes, sobre como evitar enxugar pratos. Toda mulher deve pensar se vale a pena fazer uma tatuagem no braço: Se tiver que secar a louça / E deixar cair uma no chão - / Talvez não deixem mais / Secar a louça (se tiver que secar os pratos / E jogue um deles no chão - / Talvez eles não digam a você / Limpe-os novamente.

Jogue uma carta feminina

Katharine O'Brien, psicóloga da organização, diz que usa a seguinte estratégia para evitar pedidos constantes de ajuda: ela diz "não" sem rodeios e depoisexplica que não toma notas nas reuniões porque acredita que isso empurra a mulher para o papel de subordinada: ele deve gravar, não falar.

"Faço isso há anos e achei muito eficaz", explica ele. "A maioria das pessoas entende meu modo de pensar, e qualquer animosidade que isso causa é passageira."

Joga a bola para algum cara

Então jogue a tarefa de costas, sugerindo quem mais pode fazer o trabalho. "Honestamente, estou impressionado com uma apresentação importante agora. Mas você sabe quem é realmente ótimo com o Excel? Brad! Ele trabalha muito bem com planilhas." Outras possíveis réplicas são: "Talvez você queira que eu pegue um café para você enquanto já estou aqui" e "O que, seu braço está engessado?"

Sente o delinquente

Ouvi essa história de um certo CEO que foi duramente criticado por um colega por ficar sem Diet Coke em uma reunião do conselho que ela estava conduzindo. Em vez de se preocupar com isso, ela se virou para o cara e disse docemente: "Vou me certificar de adicionar isso à agenda da próxima vez." Ele fechou.

Voluntariado zero

Pesquisas mostram inequivocamente que a maioria das tarefas de escritório recai sobre as mulheres, mas as mulheres também concordam com mais frequência em fazê-las e concordam em ser voluntárias. Claro, dizer "não" pode ser difícil. Mas há uma coisa que não é difícil: antes de tudo, não se apresente.

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Inimigo: Imitador

Ele é um cara de um curso de escrita criativa que recria sua interpretação de um poema com palavras diferentes e tenta explicar o que você quis dizer, mas o professor lembra dele como quem disse primeiro; O cara que dá um ótimo final na sua piada, mas todo mundo acha que ele inventou. Ele é um amigo que imita seu plano, mas de alguma forma se torna reconhecido como o originador.

O imitador pode não fazê-lo de propósito (como quem segura as mãos grudentas) e não roubar suas ideias totalmente abertamente - mas por meio de um simples ato de repetição, em última análise, ganha elogios.

Recriminações

Encontre uma maneira de lembrar casualmente ao público que a ideia veio de você. Algo como: "É bom ouvir o feedback da minha ideia / minha sugestão / minha proposta". As palavras-chave são "meu/meu/meu". Sim, nós mulheres gostamos de trabalhar em equipe, mas às vezes você tem que usar essas palavras. Se você não se reconhecelouváveis ​​por sua própria ideia, por que outra pessoa não deveria colecioná-los por isso?

Confronto

Não tenha medo de confrontar o imitador - talvez ele pense que está lhe fazendo um favor. Se este for seu chefe, na primeira partida, tente pedir conselhos a ele sobre como apresentar melhor suas ideias, pois você notou que ele geralmente as devolve com suas próprias palavras.

Se for um colega, diga a ele que sente muito, mas as tentativas dele de ajudar saem pela culatra porque você está perdendo todos os elogios que merece. Em última análise, mostrar o reconhecimento que você merece não apenas ajuda você, mas também protege o elogiador de ser explodido.

Imite um imitador

Troque de lugar e deixe o jogo continuar.

Você:Após analisarmos nossos resultados no primeiro trimestre, parece importante alocar mais recursos para marketing

Cara:Olha, Bob - o marketing estava indo muito bem no primeiro trimestre. Devemos dar-lhes uma injeção de dinheiro.

Você:Sim. Como eu disse literalmente três segundos atrás, faz sentido aumentar nosso orçamento de marketing.

Cara:Blá blá blá - na minha opinião devemos dobrar nossas despesas

Você:Que bom que você concorda comigo nesse ponto, Chad. Como somos todos da mesma opinião, vou avisar o departamento de marketing que aumentaremos o orçamento deles.

Alcançar massa clitórica

Clítoris=clitóris. Ou seja: a versão absolutamente feminina da massa crítica. Uma maneira de garantir que as mulheres sejam ouvidas pela primeira vez é aumentar seu número na sala: assim elas estarão mais dispostas a falar e ter um impacto maior sobre o que acontece8 . Comece humildemente: apoiando outras mulheres e endossando suas ideias.

Vale a pena saber

O texto é do livro "Clube da Luta Feminista. Como Sobreviver em um Local de Trabalho Sexista" de Jessica Bennett (Editora Buchmann).

A autora é jornalista e crítica, escrevendo sobre mulheres, sexualidade e cultura. Ela colabora com o New York Times, trabalhou como editora da Newsweek e colunista da Time.com. Ela é editora da LeanIn.org, uma ONG de mulheres fundada por Sheryl Sandberg. Ele é socialmente ativo e envolvido na luta pelos direitos das mulheres.

Fontes que o autor usou ao escrever o fragmento acima:

1. Christopher F. Karpowitz, Tali Mendelberg e Lee Shaker,Desigualdade de gênero na participação deliberativa , "American Political Science Review" (agosto de 2012), pp. 1-15,http://www.bu.edu/wgs/files/2014/12/Karpowitz-et-al.-2012.pdf.

2. Marianne LaFrance,Gênero e Interrupções: Infração Individual ou Violação da Ordem Social? , "Psychology of Women Quarterly" 16 (1992), pp. 497-512, http: // interrupções. net / literatura / LaFrance-PWQ92.pdf; Kristin J. Anderson e Campbell Leaper,Meta-Analyzes of Gender Effects on Controversial Interruption: Who, What, When, Where, and How , "Sex Roles" 39, nr 3-4 ( 1998), pp. 225-252, http://www.ffri.hr/~ibrdar/komunikacija/seminari/Anderson,%201998%20%20Metaalnalyses%0of%20gender%20effects%20on%20convers.doc.

3. Adrienne Hancock e Benjamin Rubin,Influence of Communication Partner's Gender on Language , "Journal of Language and Social Psychology", 11 de maio de 2014, http://jls.sagepub.com/content/ cedo / 2014/05/09 / 0261927X14533197; Victoria L. Brescoll,Who Takes the Floor and Why: Gender, Power and Volubility in Organizations , "Administrative Science Quarterly" 56, No. 4 (dezembro de 2011), pp. 622-641

4. Carol W. Kennedy e Carl Camden,Interruptions and Nonverbal Gender Differences , "Journal of Nonverbal Behavior" 8, No. 2 (dezembro de 1983), pp. 91-108; Kathryn Heath, Jill Flynn e Mary Davis Holt,Women, Find Your Voice , "Harvard Business Review", junho de 2014, https://hbr.org/2014/06/women-find -sua-voz.

5. Heather Sarsons,Gender Differences in Recognition for Group Work , "Working Paper", 3 de dezembro de 2015, http://scholar.harvard.edu/sarsons/publications/note-gender-differences - reconhecimento-grupo-trabalho.

6. Treinamento de preconceito de gênero no Facebook; Madeline E. Heilman, Michelle C. Haynes,Nenhum crédito onde o crédito é devido: Racionalização de atribuição do sucesso feminino em equipes masculinas e femininas , "Journal of Applied Pscyhology" 90, nº 5 (setembro 2005), pp. 905-916, http://dx.doi.org/10.1037/0021-9010.90.5.905.

7. Sheryl Sandberg e Adam Grant,Madame C.E.O., Get Me a Coffee , "New York Times", 6 de fevereiro de 2015, http://www.nytimes.com/2015/02/08 / opinião / domingo / sheryl-sandberg-and-adam-grant-on-women-doing-office-housework.html.

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